关键字
 首页 > 关于我们 > 发展战略
       
  富仁十二五期间战略规划:深入实践科学发展观,坚持以现代制造业为依托,进军高科技领域,以高科技产品拉动现代制造业的发展。具体,我们将现代制造业与高科技产业有机结合、实行完美转身,依据实际情况,我们的传统制造业将“剥离”至外地子公司发展,而江阴将作为富仁的科技研发中心,也就是所谓的总部经济,重点发展航空产业及加油站整站设备。


1、以现代企业制度武装传统制造业,传统制造业要规模经营。
2、持续在现代制造业中开创蓝海,不断提升自动化与机械化的作业能力。
3、打造国内第一的整站设备服务商,延伸整站设备的产业链。
4、以航空产业的发展为契机,延伸航空产品的产业链。
5、高科技产品要占集团销售收入的50%。


1、五项机制考核高层领导(净资产收益率、企业管理能力与员工满意度、税收、利润、员工收入)。
2、深度实行现代企业管理制度。
3、全面推行财务管理,十二五期间,集团财务系统实行信息化管理。
4、集团化协调人力资源,建立富仁式培训机制。


1、推广一线员工利润分享计划,实行中层干部持股机制。
2、继续以仁慈、仁爱、仁情关怀公司内部弱势群体,坚持“多元、沟通、包容、创新、和谐”的企业文化。